Hieronder vindt u een selectie van opdrachten.

2010

Na de conferentie van oktober 2009 (zie hieronder) verzorgt Clara Pels voor de Provincie Utrecht de organisatie en inhoudelijke invulling van vier kennisateliers in het najaar van 2010 en de eerste helft van 2011. De kennisateliers worden georganiseerd in het kader van het project Professionalisering van het programma Utrechtse Jeugd Centraal. Het UJC is het innovatieprogramma jeugdzorg van de provincie. Zie verder www.utrechtsejeugdcentraal.nl 

Ism Stichting Kennisland Nederland bereidt Clara Pels een bijdrage voor aan een publicatie van Degas, zie www.adviescollege-degas.nl. Hoe kunnen ervaringen vanuit de luchtvaart nuttig zijn voor de jeugdzorg? De presentatie is op 28 oktober 2010 in Nieuwspoort.  

Voor een grootstedelijke organisatie op het gebied van welzijn voert Clara Pels een professionaliseringsopdracht uit.  De medewerkers hebben te maken met jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. De begeleiding van deze jongeren is een vak apart!  

Voor een grootstedelijk bureau jeugdzorg verzorgt Clara Pels samen met Arre Zuurmond en Tessa v.d. Berg van Zenc BV twee Kafka Brigade trajecten. Zie ook www.kafkabrigade.nl. De resultaten moeten leiden tot verbeteringen ten aanzien van de vermindering van bureaucratie voor de professionals. De resultaten worden tevens beschikbaar gesteld aan derden. Als u belangstelllng heeft, neemt u dan contact op.

In samenwerking met Zenc www.zenc.nl begeleidt Clara Pels vanaf eind 2009 het opzetten van lokale en regionale cjg's in de Oosterschelde regio in Zeeland. Clara's rol spitst zich toe op de inhoud en op de rol die de ambtenaar als professional speelt bij het aangaan en onderhouden van een samenwerkingsverband op het terrein van jeugdbeleid en jeugdzorg.

Voor een zorgaanbieder in Zuid Holland bereidt Clara Pels een provinciale aanvraag voor ten behoeve van kwetsbare jonge moeders.

Voor een andere zorgaanbieder in Zuid Holland verzorgt Clara Pels twee teamochtenden voor een residentieel team 'in het slop'. Missie geslaagd!

2009

Clara Pels organiseert een conferentie voor ongeveer 400 mensen werkzaam in jeugdzorg en jeugdbeleid. Het centrale thema is professionals verbinden, zowel inhoudelijk als collegiaal.

Clara Pels verzorgt een Europese aanbesteding clientenparticipatie.

Clara Pels verzorgt de interim projectleiding voor twee projecten gericht op verbetering in de jeugdzorg. De onderwerpen zijn nazorg en professionalisering.

Clara Pels verzorgt een interim opdracht als beleidsadviseur jeugdzorg  voor een provincie. Thema's zijn o.a. de GBM, de gesloten jeugdzorg, herziening wet kinderbescherming, project gezinscoaching, CJG's en clientenparticipatie. 

2008

Clara Pels verzorgt een interim opdracht als beleidsadviseur jeugdzorg  voor een provincie. Zie 2009. 

Voor een zorgaanbieder in de jeugdzorg voert Clara Pels een combinatie opdracht uit. Enerzijds wordt vorm gegeven aan de inhoudelijke eindverantwoordelijkheid voor de uitvoering van een 'evidence based' methode. Anderzijds wordt een bijdrage gedaan aan de lerende organisatie. Werkvloer expertise op drie verschillende terreinen wordt in kaart gebracht en op schrift gesteld.

Voor een Bureau Jeudgzorg adviseert Clara Pels inzake de verbetering van de telefonische bereikbaarheid. Het traject beslaat een inventarisatie, draagvlakverwerving voor de noodzakelijke veranderingen en een concreet advies aan de directie.

2007

Een welzijnsinstelling transformeert het jongerenwerk van 'deurtje open deurtje dicht' naar moderne dienstverlening waarbij de jongerenwerker de schakel is tussen jongeren en de maatschappij. Er wordt samengewerkt met partners in het veld om te komen tot een samenhangend aanbod. Clara Pels neemt voor een half jaar de projectleiding waar.

Een (andere) welzijnsinstelling heeft een innovatief aanbod arbeidstoeleiding voor multiprobleem jongeren. Clara Pels ontwikkelt, selecteert personeel, traint en is inhoudelijk eindverantwoordelijk.

Clara Pels voert een management development programma uit voor een welzijnsinstelling. Leden van het MT worden gecoached op de gebieden 'verbinding visie en praktijk' en 'resultaatgericht sturen'.  Het programma mondt uit in een advies ten aanzien van benoemingen.

2006 en eerder:

Clara Pels voert de projectleiding uit van een regionaal virtueel jongerenloket en bereidt de overgang voor naar een fysiek loket.

Clara Pels fungeert als beleidsstaf bij de doorstart van een project Werkhotel.

Clara Pels voert als interim de RMC-functie uit voor en middelgrote gemeente.